赵小兵：北京欢乐谷每天都是崭新的
赵小兵：北京欢乐谷每天都是崭新的
2012年01月04日 02:44 田虎 来源：京华时报 热点专题 手机看新闻
345万人次刷新年度接待量纪录，仅次于故宫博物院和八达岭长城的4.36亿元年总产值，在北京欢乐谷走过第五个年头之后，这座名副其实的北京“欢乐第一园”的发展势头可以用井喷来形容。而北京欢乐谷总经理赵小兵在接受本报记者专访时表示，现在看到的欢乐谷还远没有开发完，因此游客来到园中体验到的欢乐永远都会是崭新的。而未来不光是北京的游客，整个北方市场的游客都会把北京欢乐谷当成主题乐园的第一选择。
已成全国“欢乐第一园”
在北京欢乐谷过完第五个生日后，赵小兵总经理在2011年年关将至前给记者拿出了这样一份数据：2011年全年，北京欢乐谷共接待游客345万人次，同比增长26%，再创开园以来年度接待量新高，同时刷新深圳欢乐谷于2007年创下的326万人次的欢乐谷年度游客接待量纪录，成为全国年度最具人气的主题公园。同时2011年北京欢乐谷创造产值4.36亿元，同比增长22.7%，不仅刷新了欢乐谷连锁品牌单个公园经营纪录，同时在北京市旅游委重点监测的24个首都景区中名列探花，仅次于故宫博物院和八达岭长城。赵小兵表示，2011年不光是北京市场，整个北方市场都非常好，客源比例基本上是五五开，在京城欢乐谷只比故宫差一些，游客认知度已经很高了，而河北、天津、内蒙古等省份的游客量也能占到50%左右，这说明欢乐谷的品牌形象已经开始渗入到更多的外省游客心中。
常做常新才能留住游客
也许不少游客都会有疑问，当一个主题公园里的游乐设施都玩过一遍之后，这个地方还值不值得再去？赵小兵对此表示，北京欢乐谷一直以来之所以能持续不断地吸引到这么多游客，其实靠的就是常做常新。因为一个主题公园的打造不是说光靠前期砸钱就可以撑下去的，后期经营非常重要，要滚动式发展。目前北京欢乐谷保持每三年至少三个亿的投资用于建设新的游乐设施以及打造新的娱乐产品，同时每年还会有3000万来用于园中各项设施的修缮翻新。而且每个月、每个节日我们都会在园内推出应时应景的主题活动，游客可以充分地互动参与。这样一来就形成了一种持续打造新产品、新项目的循环，游客每次走进北京欢乐谷都能感受到不同以往的娱乐体验。
主题乐园要有文化内涵
在谈到北京欢乐谷与其他主题乐园最大的区别是什么时，赵小兵坚定地认为，突出文化是北京欢乐谷最大的特质。其他地方可能就是一些冷冰冰的游乐设施的堆积，但是北京欢乐谷不同，我们现在有七大主题区，每个主题区都是世界文化精髓的展示，比如亚特兰蒂斯、玛雅、希腊等。现在正在打造的第三期是新香格里拉传奇，我们会通过类似电子娱乐屏等高科技手段去感染游客，让游客在体验游乐设施的同时还能得到不同文化的传递。目前北京市也把文化产业作为重点打造的经济战略型产业，北京欢乐谷的“文化强园”的理念和它不谋而合，相信有了政策的利好，未来我们还会把文化这张牌打得更好。
欢迎迪斯尼
上海要建迪斯尼乐园的事情现在已是众人皆知，面对国外老牌主题乐园的即将进驻，赵小兵显得信心满满。他表示，其实迪斯尼的进入是好事，它并不会把其他做得好的主题乐园吃掉，反而会把整个市场带大。这里可以举一个例子，香港迪斯尼2005年开放的时候，深圳欢乐谷当月入园游客量涨了33%，当年入园游客量涨了12%，这说明带动作用很明显，游客都聚集过来之后更有人气了。当然竞争一定是会有的，这主要体现在服务、设施的标准上，迪斯尼的到来会把标准提高，一些达不到标准的主题乐园就会被淘汰。而北京欢乐谷不怕这种比拼，我们今年已经通过了ISO9001质量管理体系认证，未来不管是上海还是北京，即使有新的国外大牌主题乐园进驻，北京欢乐谷会用更高的标准以及完全不同的品牌特征来迎接新的挑战。
2014年游客量将达500万
对于345万的入园游客量，赵小兵并不满足，他表示到2014年地铁开通北京欢乐谷站后，要争取把这一数字提升到500万。当然这还需要多方面的努力，比如公园的投资要持续，新的设施和项目要继续开发。相信未来5年会是家庭出游的高速发展阶段，同时周边市场以及整个北方市场也是完成这一目标的重要客源地。我们会循序渐进地打造新内容，目前欢乐谷总部已经有专门的旅游研发人员，之后一些二级城市的游客也会成为北京欢乐谷的客源。同时对于那些对中国传统文化有需求的外国客人，我们为了吸引他们，还会把北京欢乐谷的王牌剧目《金面王朝》继续加演，去年《金面王朝》的年接待量是65万人次，今年争取做到每天一场，4月到10月的次旺季每天2场，而暑期旺季要做到每天3场。
打造都市休闲娱乐综合体
冬季是北京欢乐谷的淡季，如何改变这个现状？赵小兵向记者透露，目前北京欢乐谷56万平方米的土地只开发了38万平方米，未来我们将要投入40个亿来建一座10万平方米的“室内都市休闲娱乐综合体”。它将涵盖吃喝玩乐的所有内容，并且还会有商业的元素在里面。到时我们的一些娱乐设施也会做出调整，比如为了家庭游客，我们可以做出刺激度适中但是加入其他视听元素的室内过山车。同时整个园区也会更加时尚动感，比如我们要打造动漫基地、音乐明星俱乐部、街舞大赛还有极限运动大赛，小轮车等项目的世界前三的选手会过来做驻场表演，同时还会有世界第二大的魔术节。此外，在园内的商品开发上还会继续加强，现在游客全年进园后的二次消费是1.1亿元，我们希望未来它的比例能够达到总产值的30%以上。