广积米业：与泰米争锋

　　□本报记者 闫巍

　　提要：广积米业不断筛选可以与泰国香米媲美的优良晚籼稻品种，并大面积推广，最终把湘米卖到了泰国。

　　 在常德市兴盛工业园区内，从金健米业有限公司出来，沿着崇德路向西1000多米，就到了常德市广积米业公司。

　　“广积米业是由国有企业改制而来的，已有半个多世纪的历史，是湖南省省级农业产业化龙头企业，同时也是农发行工商一体化联营试点企业，农发行A级信用单位。”常德市农发行工作人员介绍道。

　　国企改制

　　广积米业的前身是常德市米业公司，虽然年产不足5000吨大米，但在物资匮乏的年代，那些并不算优质的大米也不愁找不到销路。随着粮食市场的放开、国外优质米的进入，公司感到潜在危机，并提出引种优势稻种，打造粮食名牌，抢占市场份额。

　　“1998年、1999年常德市米业公司开始引领当地农民种植‘湘晚-5’、‘湘晚-9’，在1999年湖南首届农博会亮相，深受省内外和沿海发达地区客户青睐，并一举获得湖南首届名优特新农副产品博览会金奖。”广积米业副总经理尹明德告诉记者。

　　但遗憾的是，虽然率先推广加工优质稻，但是品牌战略在当时并未成为大多数人的共识，“湘晚-5”、“湘晚-9”两个优质稻种总共种植600多亩，并未继续推广下去。

　　“当时既无好的包装，优质稻又无数量上的优势，在泰国香米的挤压下，常德市米业公司逐步衰退，负债率高达183%，成为特困企业。”尹明德说。

　　2000年，公司改制，新的董事会决定把“经营品牌作为公司的首要战略”。要创立知名稻米品牌，首要前提是保证稻米的内在品质。广积米业公司开始引进“湘晚籼11号”、“湘晚籼13号”两个优质稻种，2003年又引进高档优质稻“浓香99”，在鼎城区石板滩乡大面积推广。

　　“创立知名稻米品牌，还要注重产品的外观，使质量与外观达到高度的和谐统一，这就需提升工艺和设备水平。”尹明德说，“但改制后的广积米业用的还是之前的加工设备，要提高产品档次，就必须更新生产线。”

　　2003年，广积米业投资110万元从英国购进索特斯色选机，投资120多万元从日本安西购进两台色选机，投资60多万元从瑞士布勒引进一台抛光机，在湖南省率先建起了一条精米加工生产线。

　　品牌至上

　　“为扩大品牌影响力，我们还全面提升设计包装工艺水平，从大包装改小包装、从普通包装改精包装、从精包装改真空包装，工艺设计也由平面进入立体。”尹明德介绍。

　　广积米业的心血没有白费。2001年，改制重组后的广积迎来了第一个丰收年：以“湘晚籼—13”打造的“芙蓉贡米”被认定为2001年中国国际农业博览会名牌产品；以“湘晚籼—11”打造的“江南软米”获2001年第二届中国国际食品博览会奖金；以“湘晚籼—13”打造的“天然香米”、“桃花香米”、“粒粒香米”的中国香米系列呈泰米口感、自然清香，与“芙蓉贡米”、“江南软米”获中国绿色食品发展中心绿色食品A级、AA级证书，并通过ISO9001（2000）国际质量体系认证。

　　“1998年以前，湘米在广东沿海颇受欢迎，但由于泰国香米的进入，市场不断萎缩。改制后，我们虽推出了3个精米系列，但无论从质地、口感和价格上，都无法与泰米争锋。”尹明德表示。

　　广积米业不断筛选可以与泰国香米媲美的优良晚籼稻品种，后来，他们看中了晚籼品种“中鉴99-38”，这种稻谷加工出来的大米精致、粒型长、口感清香，可与泰米媲美。2003年，广积米业开始大面积推广。

　　“随后1年，广积米业打造的‘泰香米’、‘有机香米’，高价投放市场，供不应求。在 ‘深洽会’上，泰国泰好友米业公司还与我们签订了3000万元的订购合同，把湘米卖到了泰国。”尹明德介绍。

　　实施品牌战略，广积米业在改制过后数年间打造出5大精品系列，产品销量与改制前的2000年相比增加了347%，利润增长了265%，年销售产值近亿元。

　　“我们现在虽然是农业产业化龙头企业，‘广积’牌精米系列也荣获了中国粮食行业协会‘放心米’称号，但我们还有很长的路要走。”尹明德表示。